mapa mental y soluciones

Soluciones

Lo esencial es mejorar la planificación y que logística cumpla con su labor en todo momento.  Debido a que se tiene variabilidad en el proceso, se deben tener planes de contingencia, pero en el caso de ésta empresa no los había, por ello se desencadenaron tantas consecuencias negativas. Además, se debe mejorar o cambiar los medio de comunicación que usan, ya que estos han demostrado ser ineficientes, y no solo eso, sino que también el medio que usan actualmente es dañino para el medio ambiente. Por otra parte, se debe tener un estudio muy detallado de la demanda porque esto afectó directamente al inventario y provocó backorder. 

Una de las cosas más importantes en una empresa es el trabajo en equipo y esto a su vez, se logra mediante una comunicación efectiva y un ambiente laboral respetuoso y productivo. En esta empresa el ambiente laboral está influenciado negativamente por la relaciones personales entre trabajadores (tanto buenas como malas),ya que estas relaciones pueden llegar a generar decisiones subjetivas como la que tomó doña florinda. Y por ultimo, si despues de todos los cambios mencionados anteriormente no hay una mejora, entonces hay que hacer unos cambios en el personal y seleccionar unos nuevos elementos que aporten al proceso y al ambiente de la manera más optima.